La première session ordinaire du conseil d’administration de l’Agence nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC) au titre de l’année 2026 s’est tenue ce vendredi 3 avril au siège de l’institution au quartier Taouyah à Conakry.
Cette rencontre a été consacrée à l’examen des performances de l’exercice écoulé ainsi qu’à la définition des priorités pour l’année en cours, dans un contexte de renforcement de la décentralisation en Guinée.
Prenant la parole à l’ouverture des travaux, le directeur général de l’ANAFIC, Sékou Mawa Touré, a salué la mobilisation des administrateurs tout en exprimant sa reconnaissance envers les autorités et les membres du conseil. « C’est pour moi un réel honneur et un immense plaisir de vous souhaiter la bienvenue à cette première session ordinaire du conseil d’administration de l’Agence nationale de financement des collectivités locales au titre de l’année 2026. Je voudrais, avant toute chose, exprimer ma profonde gratitude à Monsieur le Président du Conseil d’administration pour son engagement constant et son leadership éclairé, ainsi qu’à l’ensemble des membres du Conseil pour leur disponibilité et leur appui continu au service du développement local dans notre pays », a-t-il déclaré.
Revenant sur le bilan de l’année précédente, il a souligné que 2025 a été marquée à la fois par des défis et des avancées notables. « L’année 2025 a été une période riche en défis, mais aussi en réalisations significatives pour notre agence. […] Nous avons poursuivi la mission fondamentale de l’ANAFIC qui est d’accompagner les collectivités locales dans la mise en œuvre efficace de leurs projets de développement, tout en renforçant la gouvernance locale et la décentralisation », a-t-il indiqué, évoquant l’impulsion donnée par le président de la transition, le général Mamadi Doumbouya, et l’accompagnement du gouvernement.
Le directeur général a précisé que cette session devait permettre d’évaluer les activités écoulées et d’adopter le plan de travail et budget annuel (PTBA). Toutefois, certains documents de gouvernance, jugés essentiels, ont été reportés. « Il était prévu de vous soumettre également le code d’intégrité, le règlement intérieur et le manuel de procédure […]. Avec la vision de Monsieur le Président du Conseil d’administration […], il a été décidé de reporter la validation de ces documents de gouvernance à une autre session », a-t-il expliqué.
Sur le plan des réalisations, Sékou Mawa Touré a présenté des chiffres illustrant l’ampleur des interventions de l’agence. Il a notamment fait état de 486 projets programmés dans 362 communes, pour un montant global de 218 milliards de francs guinéens, dont 62 milliards effectivement transférés en 2025. Les investissements ont principalement concerné l’éducation, les bâtiments administratifs et la santé.
Il a toutefois plaidé pour un changement d’approche : « c’est ce paradigme aujourd’hui que nous voulons changer. Que les collectivités aillent beaucoup plus vers des investissements qui puissent créer de l’économie locale. […] Il faut des activités génératrices de revenus », a-t-il insisté.
Depuis sa création, l’ANAFIC a financé plus de 2 049 projets pour un montant de 1 114 milliards de francs guinéens, avec en parallèle 806 milliards mobilisés à travers le FODEL. L’agence s’appuie également sur un important dispositif d’encadrement comprenant 390 agents techniques et près de 9 939 animateurs communautaires.
Pour 2026, le directeur général a appelé à un engagement renforcé afin d’aligner davantage les actions de l’ANAFIC sur les priorités nationales. « L’année 2026 s’annonce déterminante […]. Cela exige de chacun de nous un engagement renouvelé, une rigueur accrue dans la gestion et une synergie renforcée entre les acteurs », a-t-il affirmé, réitérant la volonté de faire de l’ANAFIC « une institution exemplaire » au service du développement local.
De son côté, le président du conseil d’administration, Ahmed Karifa Diawara, a inscrit cette session dans une dynamique stratégique liée au programme Simandou 2040. « L’idée principale est que l’ANAFIC s’inscrive dans la vision ambitieuse de Son Excellence Monsieur le Président de la République, Mamadi Doumbouya. Cette vision est traduite dans le programme Simandou 2040 », a-t-il rappelé.
Faisant le point des travaux, il a indiqué que les administrateurs ont examiné avec rigueur les performances de l’agence et validé les orientations pour l’année en cours. « Cette session a permis d’examiner avec rigueur les performances de l’Agence, d’apprécier le niveau de mise en œuvre des résolutions antérieures et d’adopter les orientations stratégiques devant guider les interventions de l’Agence pour l’exercice 2026 », a-t-il souligné.
Ahmed Karifa Diawara a également salué les avancées institutionnelles, notamment l’inscription dans la Constitution de l’obligation de mise à disposition des ressources au profit des collectivités locales. « Cette avancée majeure consacre la volonté de faire des territoires des moteurs de développement », a-t-il affirmé.
Le président du conseil d’administration s’est en outre félicité du positionnement international croissant de l’ANAFIC, notamment à travers son implication au sein du Réseau des institutions africaines de financement des collectivités locales (RIAFCO), qui contribue à valoriser l’expérience guinéenne.
Malgré les contraintes techniques, financières et organisationnelles évoquées, le conseil d’administration a exprimé sa satisfaction globale quant aux résultats obtenus. « En dépit des difficultés […], les résultats sont plutôt appréciables. Le conseil d’administration est entièrement satisfait », a conclu Ahmed Karifa Diawara.
Cette session marque ainsi une nouvelle étape pour l’ANAFIC, appelée à jouer un rôle central dans la transformation économique et sociale des territoires à travers une gouvernance locale renforcée et des investissements plus orientés vers la création de richesse.
Abdoul Lory Sylla pour guinee7.com
